信息來源:www.xlc.net.cn | 發布時間:2023年03月30日
五頻法看似簡單,卻蘊含著深刻的管理理念和企業文化。從下面的傳統管理理念和五個標準化的創新理念可以看出兩者的區別,從路線圖可以看出對方公司。在哪里?廚房的工作環境很臟,地板又濕又滑,盤子經常摔碎。人員流動問題通常是因為采購不足,導致貨物擠壓,食物變質,成本難以控制。非常困難項目隨意擺放,往往找不到自己想要的——效率低下;廚師-經理-服務員一般都不知道怎么辦!表現完全不一樣,服務質量不穩定,飯菜質量不穩定,顧客投訴頻繁,回頭客很難獲得。與創新管理相比,情況大不相同。許多酒店廚房儲存原材料和其他物品。大部分頭發在室內大概都很亂,有些東西幾個月都用不上。規律組織的目的是有效利用空間,減少物品浪費。在一個小冰柜里,所有的物品都放在一個長條里,各種原料存放一兩天。廚房拆很少用。每臺冰箱的數量是和各種物品的標簽。
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